
Targeted solutions powered by right people
Indywidualne podejście w skutecznym pozyskiwaniu specjalistów dla Twojej branży. Bardziej spersonalizowana, wydajna i ukierunkowaną na potrzeby biznesu rekrutacja.

Rekrutacja bezpośrednia z in4ge

Rekrutacja bezpośrednia
z in4ge – co zyskujesz?
Skutecznie identyfikujemy talenty
W in4ge zapewniamy proaktywne podejście do pozyskiwania talentów. Docieramy do konkretnych kandydatów, którzy posiadają określone umiejętności i kwalifikacje wymagane w Twojej organizacji. Wykorzystujemy nie tylko naszą wiedzę i doświadczenie, ale także szereg sprawdzonych metod i narzędzi, które umożliwiają nam nawiązanie dobrego kontaktu z wybranymi osobami.
Budujemy pozytywne relacje z kandydatami
Współpracujemy z kandydatami przez cały proces rekrutacji, aby budować relacje i utrzymywać ich zainteresowanie ofertą pracy w Twojej firmie. Jesteśmy z nimi w stałym kontakcie — na bieżąco informujemy o statusie ich aplikacji, odpowiadamy też na wszelkie pytania i wątpliwości. Nie zapominamy przy tym o podkreślaniu wartości, jaką daje praca w Twojej organizacji.
Dokonujemy
dokładnej selekcji
Stosujemy obiektywne kryteria oceny. Zapewniamy uczciwy i bezstronny proces selekcji, która opiera się na umiejętnościach, kwalifikacjach oraz dopasowaniu danej osoby do potrzeb biznesu oraz specyfiki zespołu. Pomagamy w przedstawianiu ofert wybranym kandydatom i przeprowadzamy ich przez proces wdrażania. Wpieramy też Twoją firmę w działaniach, które pomogą nowym pracownikom płynnie zintegrować się z Twoją organizacją.
Ułatwiamy obsadzanie kluczowych stanowisk
Rekrutacja bezpośrednia z in4ge usprawnia proces znalezienia oraz dotarcia konkretnego kandydata. Pozwala na szybszą identyfikację osób z odpowiednimi kwalifikacjami. Zapewnia profesjonalną weryfikację ich kompetencji i dopasowania organizacyjnego, co znacznie skraca czas obsadzania kluczowych stanowisk. Umożliwia bardziej ukierunkowane i spersonalizowane interakcje z kandydatami. Dzięki temu możemy lepiej zaprezentować Twoją markę i pozyskać kandydatów, którym bliska jest kultura organizacyjna i wartości Twojej firmy.
Chcesz przenieść rekrutację na wyższy poziom?
1. Rozpoczęcie działań rekrutacyjnych
Potwierdzamy Twoje wymagania i startujemy z działaniami.

Skontaktuj się
z nami już dziś
Poznaj ofertę in4ge
Outsourcing specjalistów
i zespołów IT
Dla start-upów i małych firm z ograniczonymi zasobami IT.
Search
& Selection
Do rekrutacji na stanowiska średnie, kierownicze i specjalistyczne najwyższej klasy talentami.
Rekruter
on-demand
Dla firm przechodzących strategiczne przemiany lub stojących przed wyzwaniami rekrutacyjnymi.
Assessment
Center
Metoda oceny dla firm, które chcą identyfikować, rozwijać i zatrzymywać talenty.
Insights
Discovery
Spersonalizowane profilowanie, które pomaga w tworzeniu silniejszych zespołów.
Dlaczego warto powierzyć nam rekrutację pracowników dla Twojej firmy?
Bądź na bieżąco
Employer branding w MŚP– jak budować markę pracodawcy?
Jeszcze kilka lat temu employer branding (EB) był domeną dużych korporacji. Dziś coraz więcej małych i średnich firm w Polsce zdaje sobie sprawę, że aby przyciągać i zatrzymywać talenty, nie wystarczy dobra pensja i stabilne zatrudnienie. Potrzebna jest marka pracodawcy – przemyślana, autentyczna i adekwatna do skali działalności.
Jak w pełni wykorzystać potencjał współpracy z firmą rekrutacyjną?
Współczesne miejsca pracy przypominają laboratorium międzypokoleniowe. W jednym zespole mogą pracować przedstawiciele nawet czterech generacji: baby boomers, pokolenie X, millenialsi i generacja Z. To ogromna wartość – ale i wyzwanie. Każde z tych pokoleń ma inne priorytety, oczekiwania wobec pracy i styl komunikacji. Dla jednych liczy się stabilność i lojalność, dla innych elastyczność i szybki rozwój. Jak zarządzać tą różnorodnością, by nie była źródłem napięć, lecz siłą napędową?
Różnorodność pokoleniowa w firmach – jak budować mosty zamiast murów?
Współczesne miejsca pracy przypominają laboratorium międzypokoleniowe. W jednym zespole mogą pracować przedstawiciele nawet czterech generacji: baby boomers, pokolenie X, millenialsi i generacja Z. To ogromna wartość – ale i wyzwanie. Każde z tych pokoleń ma inne priorytety, oczekiwania wobec pracy i styl komunikacji. Dla jednych liczy się stabilność i lojalność, dla innych elastyczność i szybki rozwój. Jak zarządzać tą różnorodnością, by nie była źródłem napięć, lecz siłą napędową?
Well-being w pracy – nie tylko zdrowie fizyczne, ale i psychiczne
Coraz więcej organizacji zaczyna rozumieć, że prawdziwa troska o dobrostan pracowników to coś więcej niż owoce w kuchni czy karta sportowa – to także zdrowie psychiczne, poczucie bezpieczeństwa i komfort emocjonalny.