Technologia przejmuje wiele zadań, ale to kompetencje miękkie coraz częściej decydują o rekrutacji. Firmy patrzą dziś nie tylko na doświadczenie, lecz na komunikację, współpracę i reagowanie na zmiany. To właśnie te umiejętności budują nowoczesne zespoły. Czy kandydaci i organizacje są na to gotowi?
Pracownicy, klienci i partnerzy oczekują dziś nie tylko deklaracji, lecz realnych działań, spójności i jasnych zasad. Firmy, które potrafią mówić wprost, działać przejrzyście i budować kulturę opartą na wartościach, zyskują coś więcej niż wizerunek – zdobywają zaufanie.
Sztuczna inteligencja coraz śmielej wkracza do działów HR. Wspiera analizę CV, pomaga w ocenie dopasowania kandydatów, a nawet przewiduje ich ścieżki kariery. Ale czy w tej automatyzacji nie gubimy tego, co najważniejsze – ludzkiego spojrzenia? Jak więc firmy wykorzystują AI w rekrutacji?
Granice między pracą a życiem prywatnym stają się coraz bardziej płynne. Dla jednych wyraźne oddzielenie to sposób na zachowanie równowagi i spokój, dla innych – ograniczenie, które nie pasuje do współczesnego stylu pracy. Czy da się znaleźć złoty środek między elastycznością a odpoczynkiem?
Coraz więcej firm rozważa wprowadzenie modelu „workation”, łączącego pracę zdalną z wypoczynkiem. Dla pracowników to elastyczność i lepszy balans, dla pracodawców – sposób na budowanie atrakcyjnej marki i zatrzymanie talentów. Czy to przyszłość pracy, czy tylko chwilowy trend?
